¿Has dominado el arte de decir “NO” sin utilizar la palabra? Gestionar los requisitos, las prioridades contrapuestas y las diversas expectativas de las partes interesadas es fundamental en el análisis de negocio. Como analista de negocio, probablemente se haya encontrado en situaciones en las que sabe que simplemente decir "sí" podría comprometer el valor del proyecto o generar resultados desfavorables. Oponer resistencia eficazmente no se trata de confrontación; es una habilidad vital que protege la integridad del proyecto y garantiza que las soluciones satisfagan verdaderamente las necesidades del negocio. A continuación, comparto algunos enfoques prácticos para convertir conversaciones difíciles en oportunidades de colaboración y éxito. Construya empatía y confianza : Invierta tiempo en comprender las perspectivas y las motivaciones subyacentes de las partes interesadas. La empatía y las relaciones sólidas facilitan negociaciones más fluidas y una respuesta más eficaz cua...
Consultor y asesor, en la implementación de soluciones empresariales y sistemas de información gerencial; basados en tecnologías de internet. Seguridad de la Información, reingeniería de procesos, diseńo de soluciones Informáticas e infraestructura tecnológica y gerencia de proyectos. Con una amplia experiencia , en importantes compańías, con un alto impacto social y económico. Participando activamente en todas las fases de vida de Sistemas de Información, optimizando los recursos.