Ir al contenido principal

Guía Práctica PM4R Agile

 La aventura del PM4R (Project Management for Results) comenzó el año 2011 con la elaboración de una metodología basada en la Guía del PMBOK®, estándar internacional de gestión de proyectos del PMI® (Project Management Institute). El PM4R es la primera metodología de gestión de proyectos de desarrollo para América Latina y el Caribe. Como resultado de continuos éxitos aplicando el PM4R a la gestión de los proyectos que el Banco Interamericano de Desarrollo financia, el enfoque PM4R Agile que aquí se presenta, constituye un salto hacia el futuro para la gestión de los proyectos de desarrollo. Esto no significa que la metodología PM4R sea sustituida por el enfoque PM4R Agile, sino que se presenta como un valioso complemento para gestionar algunos trabajos críticos donde el tiempo es la variable más importante a controlar. El enfoque PM4R Agile está basado en el estándar PMI-ACP® y recoge buenas prácticas de Agile PM (Prince 2) y Scrum. Representa un cambio cultural en la gestión de proyectos de desarrollo y en particular una nueva manera de trabajar de las personas que forman el equipo de un proyecto.

El PM4R Agile ha sido el producto de más de una decena de talleres en igual número de países durante más de un año y con diferentes proyectos que van desde proveer de agua potable a la población, mejorar la infraestructura vial, hasta fortalecer el sistema de seguridad de los ciudadanos. En estos talleres donde participaron los principales interesados, se utilizó un enfoque no tradicional para que los proyectos pudieran obtener resultados con más valor y en menos tiempo.

El PM4R Agile se basa principalmente en la filosofía lean (eliminar desperdicio, involucramiento de todos y mejora continua) que se originó en la industria automotriz Japonesa, las prácticas ágiles que de ahí derivaron y que inicialmente se utilizaron en la industria de desarrollo de software para después aplicarse en diferentes tipos de proyectos. Ahora el PM4R Agile se introduce por primera vez a los proyectos de desarrollo en América Latina y el Caribe.

La intención de este documento es que sirva como guía de implementación rápida para los equipos visionarios que estén dispuestos a hacer un cambio radical en la manera en la que gestionan sus proyectos y los trabajos más críticos. Con el uso de PM4R Agile será mucho más larga tu lista de proyectos exitosos.

Fuente extraída de : https://pm4r.org/templates/details/129636?lang=es

Respetando los derechos del autor

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Agoenaga Tech Inc - Alfredo Enrique Goenaga Suárez

 Consultor y asesor, en la implementación de soluciones empresariales y sistemas de información gerencial; basados en tecnologías de internet. Seguridad de la Información, reingeniería de procesos, diseño de soluciones Informáticas e infraestructura tecnológica y gerencia de proyectos. Con una amplia experiencia , en importantes compañías, con un alto impacto social y económico. Participando activamente en todas las fases de vida de Sistemas de Información, optimizando los recursos, disminuyendo costos y mejorando de manera productiva los procesos, servicios y controles informáticos de las comunidades empresariales en las que ha prestado mis servicios profesionales. Con tecnologías de punta y siendo pionero en la implementación y puesta en producción de aplicaciones reales, con soluciones innovadoras. Implementando oficinas de Gestión de Proyectos (PMO ), para poder cumplir con los alcances, expectativas de los clientes, controlando los costos, en las condiciones económicas dadas, ...

La metodología SAP Activate

 La metodología SAP Activate ha sido diseñada específicamente para ayudar a los clientes de SAP a implementar y actualizar software empresarial vital y ha madurado hasta convertirse en una metodología importante para la implementación de SAP S/4HANA y otros proyectos de conversión. Seguir esta metodología acelerará y mejorará los proyectos de implementación de soluciones complejas al proporcionar pautas y hojas de ruta claras para el éxito. Se pueden utilizar otras soluciones como LeanIX EAM para beneficiar a los arquitectos y gerentes de proyectos de SAP al brindar información adicional sobre su arquitectura y procesos comerciales. The SAP Activate methodology has been designed specifically to aid SAP customers in implementing and upgrading vital business software and has matured into a significant methodology for SAP S/4HANA implementation and other conversion projects. Following this methodology will speed up and improve complex solution implementation projects by providing...