Ir al contenido principal

Por qué ITAM (IT asset management) está fracasando: la complejidad de la nube está superando a la gestión tradicional de activos de TI. (Technology Information).

 El informe Estado de ITAM 2025 revela algunas dificultades importantes para los equipos de TI y ofrece sugerencias sobre cómo superarlas.



La gestión de activos de TI (ITAM) se encuentra en la intersección de las operaciones tecnológicas, la responsabilidad financiera y el riesgo de cumplimiento. Los equipos de ITAM realizan un seguimiento de los ciclos de vida del hardware, gestionan las licencias de software, garantizan la preparación para la auditoría y trabajan cada vez más para optimizar el gasto en la nube. Cuando ITAM funciona bien, las organizaciones de TI evitan violaciones de cumplimiento, eliminan compras redundantes y mantienen una visibilidad clara de sus inversiones en tecnología.

Pero ITAM se está desmoronando debido a la complejidad de la nube. Ésa es una de las conclusiones clave de Informe sobre el estado de ITAM de Flexera para 2025, que se basa en una encuesta realizada a 506 profesionales de TI a nivel mundial.

La gestión de activos de TI (ITAM) se encuentra en la intersección de las operaciones tecnológicas, la responsabilidad financiera y el riesgo de cumplimiento. Los equipos de ITAM realizan un seguimiento de los ciclos de vida del hardware, gestionan las licencias de software, garantizan la preparación para la auditoría y trabajan cada vez más para optimizar el gasto en la nube. Cuando ITAM funciona bien, las organizaciones de TI evitan violaciones de cumplimiento, eliminan compras redundantes y mantienen una visibilidad clara de sus inversiones en tecnología.

Pero ITAM se está desmoronando debido a la complejidad de la nube. Ésa es una de las conclusiones clave de Informe sobre el estado de ITAM de Flexera para 2025, que se basa en una encuesta realizada a 506 profesionales de TI a nivel mundial.

Licencias en la nube: una pesadilla técnica

La infraestructura en la nube ha introducido complejidades en materia de licencias que rompen los enfoques ITAM tradicionales. Los desafíos técnicos están afectando a las organizaciones desde múltiples ángulos.

El escalamiento dinámico interrumpe el seguimiento de licencias: Las instancias de la nube aumentan y disminuyen rápidamente. Esto crea un caos en las licencias. 

"Una semana podría haber muchas instancias en la nube que utilicen licencias de software, y la semana siguiente podría haber casi cero que utilicen las mismas licencias". "Dependiendo de la frecuencia con la que escanee su entorno, podría estar muy equivocado en sus estimaciones de licencia"

"Las organizaciones pueden centralizar las adquisiciones de aplicaciones SaaS básicas, consolidar contratos a nivel empresarial e implementar la racionalización de SaaS para identificar y abordar aplicaciones redundantes o infrautilizadas, al mismo tiempo que involucran a las partes interesadas del negocio para garantizar que las herramientas críticas permanezcan disponibles para los equipos que dependen de ellas".

Su Socio Estratégico para su Infraestructura en la Nube en Colombia y Latinoamérica. 
35 años acelerando la transformación digital. 
Socio estratégico para migraciones cloud con una amplia experiencia 
Solicite su consultoría sin ningún costo! Aquí: 

https://goenaga.cloud
https://lnkd.in/e2WmF9E9

#cloud #migración #assessment #PAAS #Infraestrucutura #Seguridad #ITAM 

Comentarios

Entradas más populares de este blog

La metodología SAP Activate

 La metodología SAP Activate ha sido diseñada específicamente para ayudar a los clientes de SAP a implementar y actualizar software empresarial vital y ha madurado hasta convertirse en una metodología importante para la implementación de SAP S/4HANA y otros proyectos de conversión. Seguir esta metodología acelerará y mejorará los proyectos de implementación de soluciones complejas al proporcionar pautas y hojas de ruta claras para el éxito. Se pueden utilizar otras soluciones como LeanIX EAM para beneficiar a los arquitectos y gerentes de proyectos de SAP al brindar información adicional sobre su arquitectura y procesos comerciales. The SAP Activate methodology has been designed specifically to aid SAP customers in implementing and upgrading vital business software and has matured into a significant methodology for SAP S/4HANA implementation and other conversion projects. Following this methodology will speed up and improve complex solution implementation projects by providing...

Cómo crear soluciones alineadas con las necesidades del negocio?.

 Los analistas de negocio desempeñamos un papel crucial al facilitar diversos tipos de talleres para recabar, analizar y documentar requisitos, colaborar con las partes interesadas y garantizar el éxito de los proyectos. A continuación, se presenta una descripción general de algunos de los talleres que los analistas de negocio pueden facilitar (o co-facilitar) para lograrlo: Taller de planificación:  Este taller, que se realiza en la etapa inicial del proyecto, ayuda a definir su rumbo y a crear un plan. Las actividades incluyen definir el alcance, los objetivos y las partes interesadas, establecer prioridades y definir el cronograma. En entornos ágiles, los talleres de planificación se realizan tanto al inicio del proyecto como el primer día de cada iteración. En estos talleres, las actividades consisten en definir los planes de lanzamiento e iteración. Taller de descubrimiento:  Estos talleres se realizan al inicio del proyecto para explorar y comprender a fondo el prob...

¿Qué es la gestión de proyectos? Definición, proceso y consejos e IA.

  Beneficios de implementar IA en la gestión de proyectos: Eficiencia y productividad. ¿Qué es un proyecto? Un proyecto puede definirse simplemente como un esfuerzo que implica completar tareas para lograr un objetivo con un conjunto limitado de recursos y un presupuesto finito línea de tiempo. Con base en esta definición, queda claro que la mayoría de las empresas, organizaciones sin fines de lucro, gobiernos y otros tipos de organizaciones ejecutan proyectos de algún tipo y, por lo tanto, necesitan implementar un proceso de gestión de proyectos. Ahora que hemos establecido qué es un proyecto, repasemos una definición simple de gestión de proyectos. ¿Qué es la gestión de proyectos? La gestión de proyectos es un proceso que permite a los gerentes de proyectos planificar, ejecutar, realizar un seguimiento y completar proyectos con la ayuda de un equipo de proyecto. Para ello, deben utilizar principios, habilidades, metodologías y herramientas de gestión de proyectos para guiar a los...